索尼将被更名为“索尼集团”继续60年来第一次多元化
在刚刚结束的索尼公司的年度股东大会上，股东批准了一项提案，我们的名称改为“索尼集团”，并更名生效于2021年4月。
届时，索尼将被更名为“索尼公司”（索尼集团），已成为一个综合性集团的电子，半导体，娱乐和金融服务公司。。
吉田宪一郎索尼CEO说：“我们决定将公司更名为索尼公司，因为我们要采取企业合并的多样性的充分利用，以促进企业的发展和演变。“
1958年，原“东京通信工业有限公司。有限公司。“更名为现在的‘索尼'，代表的共同创始人盛田昭夫的野心建立一个全球性的品牌，其次是索尼作为全球领先的消费电子品牌。60年索尼还再次改名更名，公司希望将视频游戏，金融服务和其他商业服务和电子产品放在平起平坐。
2020相当大的挑战，以索尼，受肺炎疫情的新皇冠，主要业务有不同程度的影响，如工厂停工，供应链中断，需求疲软等问题索尼领导的考验。索尼第四季度截至3月从上年同期的净利润为878.6亿日元跌至126.4亿日元（约1。$ 1.8十亿），同比下降86％，同比。进入新财年后，疫情的影响显然更大，因此索尼需要主动变革，适应世界新变化。
在组织架构，以前属于总部业务操作电视等家电企业，索尼电子的中间控股公司，该公司的名称间接电子转移的条款改为索尼以适应本集团的经营。索尼还决定花400十亿日元要约收购的实施，索尼财务公司股份的65的当前列表。04％提高到100％，使其成为全资子公司。
索尼金融控股集团来完成相当重要的，索尼的金融服务主要是在日本，寿险，车险和外币账户和其他银行产品。吉田一郎解释说，宪法给投资者，因为世界正面临着一个冠状病毒疫情和地缘政治风险，金融服务业务是非常重要的，因为它在日本拥有稳定的业务平台。根据财报，财政捐款索尼的利润在最近几年，15％的所有集团业务的25％。
内容部门的状况也有所改善，这有助于“循环”索尼一直倡导的商业模式，这是基于订阅的。例如，在游戏开发领域的PS +服务，每月固定费用，玩家可以玩在线游戏； 音乐或电影中积极利用知识产权资产，收购版权管理公司花生史努比主要股份的条款，以及积极发展“蜘蛛侠”系列大全。
目前，该产品系列还包括索尼的PlayStation游戏业务，半导体元器件的智能手机，电影和音像设备等。。
投资，索尼公司从2016年开始，成立了自己的创投基金，创新基金索尼（索尼创新基金，SIF），与索尼的业务布局，重点日本，北美和欧洲，以色列等国家和地区，包括音频技术公司的投资组合的DSP概念，传感器等初创UltraSense。
许多发生的变化，索尼依然坚持多元化经营的核心理念。此前，索尼一直被人诟病的外部投资者，如美国的投资基金第三点批评，因为索尼拥有多项业务，并低估，管理层可能无法正确操作这么多的业务。因此要求半导体和金融服务的分拆。
但一直以来这个要求被拒绝了索尼，索尼表示，多元化的企业可以承受外部危机的影响。吉田一郎认为宪法，多元化经营是索尼的强项，以前的收购和投资，使索尼的机会，“通过使用其技术推动新的协同效应。“。
一些外部变化也增强了索尼保留多元经营的有说服力的，例如，之后华纳音乐上市，市场会更容易评估索尼音乐的价值。火热的游戏业务被显著上升任天堂和其他游戏公司的业绩，索尼同样从中受益。
现在，索尼的集团化战略已经证明了其在最近几个季度的优越性，随着半导体业务收入，以抵消它的游戏和电子行业业务下滑。在另一方面，游戏的下载和在线电影的利润都在增加。
今年，索尼面临的主要业务挑战需要发售PS5。对于陷入衰退，在基于PS4游戏业务方面，它可能是一针强心剂，但在任天堂，微软的强力竞争，PS5巨大的投资前景仍不清楚如何。