为什么乐扣乐扣进入中国市场，小家电？
韩国厂商保鲜盒乐扣乐扣已经正式宣布进军中国小家电，推出了四大系列几十种产品，其中大部分是热的新兴小家电，包括产品空气炸锅的升级，魔术蒸汽油炸产品市场，消毒产品，便携式系列小家电。
究其原因，现在进入，乐扣乐扣方面表示，看准带来小家电是在消费市场的发展机遇，提升中国转型的阶段。中国电子信息产业发展研究院发布的是“2020年中国家电市场报告上半年”在今年上半年，在传统家电的普遍下降的情况下，小家电正增长的唯一一类。特别是要提高生活质量，满足消费者个性化的需求，以健康绿色新功能小家电，同时也成为电力市场的新来源。
“家庭生活”与小家电的火
近年来，小家电市场一直呈上升趋势。即使在绝大多数的家电品类的因食欲，小家电，爆发的时间家电市场已经成为唯一一类不跌。
中国电子信息产业发展研究院发布的节目“2020年中国家电市场报告上半年”，我国的369个十亿元家用家电零售市场规模上半年，同比下降14比去年同期。13％。小家电市场的生命，和去年的1略有增加。45％至91.1十亿人民币扩大规模。特别是在小型厨电和小家电市场表现保护为主的新兴品类更耀眼。
京东的数据显示，在“6.18" ，破碎机，多功能锅，空气油炸锅，水果和蔬菜等新家电周转的消毒增长超过200％；烤箱，电烤箱，拂和大于185％的其它焙烤器具周转增加；一护家用电器也得到了大量的生长，如增加240％按摩周转。
尽管小家电的增长速度是不一样的，但也有规律可循的逻辑发展。
辉煌潘倭嗯思腾，高级分析师电器在接受“中国电子报”记者分析，接受采访时，说了一句，疫情防控和带来的健康需求和升级“家”的生活照料需求和促进清洁家居市场的烹饪需求增长的主要驱动器； 二，“必要性”，以消费发展趋势，消费者的“质量”是非常明确的，感情的，定制的产品属性日益显著。
家电，乐扣乐扣，在新闻发布会上承认，中国金龙郑会长的未来发展方向：“注重个人健康生活，家居生活的安全性，提高生活乐扣乐扣的质量是小的未来发展方向家用设备。力小家电市场将是乐扣乐扣品牌新征程的起点。“
“发展小家电市场空间不容小觑，这比市场保有量较低，特别是在提升生活品质，满足消费者的个性化需求，以小家电市场的健康新绿色环保的特点是蓝色海洋，发展空间很大。“奥维云网李婷，小家电头部在接受”中国电子报“记者，。
增长潜力和创新的小家电的生命力，也吸引了越来越多企业的重视。小家电编码布局已成为企业创新的倒塌的重要举措。
“经过15年的开发经验，乐扣乐扣需要一个新的前进动力，在消费升级和中国市场的结构调整带来的小家电发展机遇的阶段，将推动整个集团的发展得到。“金龙诚表示。
除了跨境业务抢滩 - 乐扣乐扣，家电圈的企业已经有许多谁编码布局。
今年四月，传统厨电公司发布了备受瞩目的方太米博新的品牌，除了主电力行业的厨师，烹饪厨电的布局和开拓新的业务渠道； 近日，小家电企业熊电器宣布，计划投资5亿元的创意小家电； 7月17日，新宝股份也宣布募资9.6。6十亿人民币的项目建设，包括创意小家电。
有数据统计显示，2020年上半年，小家电企业注册短线井喷的量，在注册的爆发月略有改善，增加4874，较2月环比上升546％。
“小家电行业是一个对新品牌非常友好型产业，相对进入门槛低，容易颠覆品牌竞争时，充分的自然格局。“家电行业资深观察家刘步尘表示，即使有近90％的美国，和苏泊尔九个阳状态的市场占有率不可替代性，乐扣乐扣等新进入者极有可能后来者居上的业务。
事实也证明，小家电市场的快速扩张，但也给出了足够的成长空间全新。今年的山猫6.18个数据显示，和洗衣机可以增加品牌创新，品牌创新三明治机布鲁诺，按摩枪等前沿创新和品牌jastoo品牌，山猫在不到三年的入驻，将成为行业细分TOP1。
“小即是美”抓用户的喜好
随着越来越多的新进入者抢夺，如何保证他们不落后于市场轮番洗牌，已成为各小家电的关键球员考虑离开。
无论是传统家电业务超重，跨国的企业或品牌，新品牌入局，关键词是分不开的段。这意味着，以个性化，质量属性成为小家电市场日益显著，产品细分已经成为行业发展的主旋律。
“对于不同的消费能力，消费收入结构，会有不同的细分市场。对于小家电企业，选择一个跟踪满足其服务的特定细分市场，成为当红小生。“李婷说，现在家电企业都在寻找新的方向，包括”苏联九”，包括创新产品和营销理念的主流品牌。例如，产品开发，以“一个人吃”方向。
“随着越来越多的小家电产品进入人们的生活中出现，消费者的生活将继续提升品位。所以，进入小家电企业，而不是将自己定位到产品加工的角色，两个主要方向应该被设计来塑造新产品的开发和改造，这是竞争的核心。“刘步尘。
小熊电器，例如，由于来自市场的小熊电器的收入增长一直显著超过行业平均水平的表现。据公开企业数据，总收入小熊电器26，2019.9亿元，同比增长32％，而13％的整体增长率为小家电。即使在流行，在上半年的小熊电器零售销售仍上涨约45％，净利润同比增长80％至110％。
背后的快速增长的市场是“大热的款式类别”爬行，其核心的第一场比赛是关键的设计。
小家电刚需属性相对较弱，而制造技术在性能和其他“硬”相对简单，不同品牌的同类产品也很难拉开差距。因此，小家电，从“第一眼”它的设计可以将其吸引消费者是非常重要的。小熊选择“小即是美”，而不是过去，大多数的“欧陆风情”硬朗的外形为小家电的，捕捉成功的用户的喜好。
“创新是最重要的驱动因素。“李婷认为，除了维持大类的传统布局，如水壶，电饭煲，火锅，豆浆机，破碎机领域，小家电的玩家还需要开发的小家电一个新的类别，新产品在功能上注重和产品部门的新兴小家电竞争的差异化产品已成为一大利器抢占市场。
此外，现场，电商等新渠道带来的不仅是交通股息小家电产品，拓展新的阶级，新的人，利润率相对较高的覆盖率也保证后续产品开发能力。
王思唐家璇说，小熊，包括飞山小家电制造商，线下销售到做太高长尾，效果始终不理想。和生活，电子商务的兴起，让这些小众品牌的用户聚集实现大规模销售，这是由渠道优势造成。特别是在新兴的小家电产品，虽然不是一个单一品类的市场规模，但只要内存通道和足够多的，足够大的作为，产品聚集在一起足够的市场份额与大型类竞争。机遇是交通的最佳方式带货来解决这个问题，新的小家电也在这里。